Nos Méthodes : 4 axes de développement

Nous nous adaptons en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme, secret de la réussite de toute mission de conseil.

1° Accompagnement Mensuel

 

Afin de pérenniser votre activité, nous vous aidons à consolider vos connaissances de l’état de votre entreprise au quotidien :

  • Environnement
  • Finance
  • Opérationnel
  • Logistique / Transport / Supply Chain
  • Qualité / Méthode
  • Système d’Informations

 

2° Expertise

 

La baisse d’activité est souvent le signe d’un dysfonctionnement. Nous pouvons en déceler la source et vous proposer des solutions à adopter :

  • Diagnostic financier
  • Contrôle de gestion
  • Audit opérationnel
  • Audit qualité
  • Audit des outils

 

3° LA GESTION DE PROJET

 

Dans un nouveau projet, il faut savoir s’entourer d’expert :

  • Projet de réorganisation/externalisation
  • Projet de création d’activité complémentaire
  • Projet logistique
  • Projet d’informatisation divers

 

4° CRÉATION / RACHAT D’ENTREPRISE

Créer une affaire est souvent déroutant et fait appel à des spécificités différentes de l’entreprenariat :

  • Rédaction de Statuts, Annonces légales et documents CERFA
  • Élaboration d’un business plan
  • Accompagnement en Banque
  • Aide à la négociation des achats